Créée le mercredi 14 septembre 2022
Méthode C.R.I.M.E.
Caractériser : identifier, spécifier, prendre conscience du problème
Régler : action immédiate, palliative (au lieu de définitive )
Identifier les causes
Mettre en œuvre des solutions
Évaluer
Sécuriser
Démarche en 5 étapes : une méthode pas à pas du problème à l’effet
Formuler la situation insatisfaisante avec soin et précision
Définir l’objectif (termes, positifs, date … ) ( aller vers … )
Évaluer l’enjeu (Perte ou Gain)
Définir les périmètres ( qui est concerné par le problème ? )
Une mauvaise perception rendrait difficile la mise en œuvre de solutions immédiates ou différées
Chacun devra en plus prendre conscience du périmètre dans lequel il sera possible d’agir
Avant de passer à l’étape suivante : « a-t-on suffisamment creusé l’analyse de la situation ? »
de l’effet aux causes
Chercher toutes les causes possibles (5M, 5PQ?, Brainstorming…)
Déterminer les causes les plus probables (Vote pondéré, Pareto…)
Importance du travail en groupe mettant en œuvre diverses connaissances et points de vue
Valider les causes retenues
Lever les incertitudes qu’il peut y avoir sur certaines causes
des causes aux solutions
Rechercher comment éliminer les causes
Choisir le moyen le moins coûteux
Étudier les conséquences indirectes ( gains potentiels, délais de mise en œuvre, risques, investissements, inconvénients )
mise en œuvre des solutions
Planifier la mise en œuvre ( action, délai, responsable … )
Faire
évaluer les résultats
Comparer la situation actuelle à l’objectif
Vérifier l’élimination du problème
Identifier d’éventuelles retombées
Sécuriser
La sécurité permet aux utilisateurs de travailler dans les meilleures conditions possibles lors de la mise en place de solutions nouvelles. Aujourd'hui, l'automatisation des postes de travail transforme les comportements vis-à-vis des machines. Exemple des robots, chariots filo-guidés, vitesse de déplacement des objets…
Michel Watrin
Ingénieur Formateur
Cabinet GINALEX
Mes diaporamas:Youtube
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