dimanche 14 juillet 2013

Analyse système

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Analyse système

Analyse
Une analyse exhaustive de l'effet de l'environnement sur le système donnerait un travail impossible à réaliser. C'est pourquoi, nous nous concentrerons sur les facteurs significatifs d'influence.
Caractéristiques d'un système:
Une fonction d'existence (finalité)
Une limite perméable (système ouvert)
Des entrées et sorties
Procédure
Première étape: Identifier le système principal
Le système principal → Objectif principal de l'analyse

Deuxième étape: Identifier la fonction d'existence du système

. A quoi sert-il ? La fonction peut s'exprimer par un verbe d'action à l'infinitif.
Troisième étape: Identifier la limite du système

Jusqu'où reste vrai l'existence du système ? peuvent être physique et/ou informative.

Quatrième étape: Identifier les Entrées et les Sorties

-Les entrées → correspondent généralement aux données identifiant le système
Dans une première approche, on listera comme entrées, les données précisant le système.
-Les sorties.→ entrées avec transformations, S = E + Transformation



Cinquième étape: Identifier la boucle de rétroaction

Sortie = Objectif de la transformation + Ecart, identifier l'écart revient à préciser la boucle. La boucle pour s'initier a besoin d'un indicateur d'action.

Exemple: Nombre d'accidents (indicateur) → mesures pour réduire l'écart (action de la boucle)

Sixième étape:Identifier les systèmes complémentaires

Ils peuvent s'extraire des données complexes en entrée qui comportent d'autres informations. Ils peuvent aussi faire partie de contraintes environnementales.
Exemple: Les conditions atmosphériques d'une manifestation extérieur.

Septième étape: Identifier les systèmes asservis

Tirer des systèmes complémentaires ceux qui possèdent un ou plusieurs liens d'existence avec le système principal. Autrement dit, ils ne peuvent exister que par la présence du système principal.

Exemple: Les parasites.

Michel Watrin
Ingénieur Formateur Cabinet GINALEX
Site http://ginalex.free.fr/
Mes diaporamas:Youtube
Mon Blog : Manager de terrain


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